La formation du résultat : marges et seuil de profitabilité
Ce que tu sauras faire : Distinguer les charges variables des charges fixes et les charges directes des charges indirectes, calculer une marge sur coût variable, un taux de marge, un taux de profitabilité et un seuil de profitabilité en valeur, en quantité et en date, mettre en œuvre le modèle coût-volume-profit et probabiliser le seuil par la loi normale.
Léna FONTAINE dirige VÉLOCIA, un fabricant de vélos à assistance électrique installé à Saint-Étienne. L’exercice N s’est soldé par 11 600 000,00 € de chiffre d’affaires, 8 000 vélos vendus, et 936 000,00 € de résultat. Sa question tient en une phrase : à partir de combien de vélos VÉLOCIA gagne-t-elle de l’argent ? C’est la question de tout ce chapitre, et elle n’a pas de réponse tant qu’on n’a pas trié les charges.
Avant de trier quoi que ce soit, il faut savoir dans quel contexte on se trouve. Le premier savoir de la sous-partie 2.1 énumère six contextes — production, commerce, services, secteur public, privé, associations — et ce n’est pas une liste décorative : le contexte change la façon dont le résultat se forme, donc la façon dont il se calcule.
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