Groupes, animation et styles de direction

Le chapitre 6 a distingué trois mots que les copies emploient l’un pour l’autre ; celui-ci développe les deux premiers. L’arrêté est explicite sur ce point : l’analyse de la motivation et de l’implication est à maîtriser, et il précise que toute référence théorique pertinente est acceptable, sans rechercher l’exhaustivité. Il donne des exemples, et ce chapitre publie ceux-là.

Reprenons la distinction, car tout le chapitre repose dessus. La motivation est une force : elle explique pourquoi une personne agit, dans quelle direction et avec quelle intensité. L’implication est un lien : elle explique à quoi une personne est attachée et ce qu’elle accepte de supporter pour rester. La satisfaction est un jugement : elle explique si la personne est contente de sa situation. Une personne peut être très motivée et peu impliquée — elle fait bien son travail et partira demain — ou l’inverse.