Les formes d’organisation et les facteurs de contingence

Le programme demande de caractériser une organisation donnée et de mettre en évidence ses spécificités, et il énumère les formes à connaître : organisations privées à but lucratif ou non lucratif, organisations publiques, organisations de l’économie sociale et solidaire, organisations marchandes et non marchandes. Mais il ajoute aussitôt une limite qu’il faut lire avant d’ouvrir le cours : il ne s’agit pas de connaître tous les types d’organisations et toutes leurs spécificités, mais d’être en mesure de déduire, de l’étude des caractéristiques d’une organisation donnée, les spécificités qui peuvent représenter des atouts comme des contraintes pour son management. Autrement dit, l’énumération ne vaut rien par elle-même : ce qui est évalué est la déduction.

Il faut donc un critère de partition, et un seul suffit pour commencer : que devient le résultat que l’activité dégage ? S’il peut être distribué à des personnes qui l’ont financée, l’organisation est à but lucratif ; s’il doit rester dans l’organisation et servir son objet, elle est à but non lucratif. Ce critère paraît technique et il commande tout : il explique d’où vient l’argent, qui décide, ce que l’on peut demander aux personnes qui y travaillent, et jusqu’où le dirigeant est libre. Toutes les autres différences en découlent ou s’y rattachent.