La cohérence des états financiers et l’annexe

En UE 9, vous avez appris à dresser un bilan et un compte de résultat : on vous donnait une balance, vous rangiez les soldes dans les bonnes rubriques. Le chemin allait des comptes vers les états.

Ce chapitre fait le chemin inverse. On part d’une écriture — une dotation, une reprise, une réévaluation, un changement de méthode — et l’on demande : quel poste du bilan vient de bouger, quel poste du compte de résultat vient de bouger, et de combien le résultat et les capitaux propres ont-ils varié ?

C’est exactement la formulation du programme, qui demande de contrôler l’impact des écritures comptables dans le bilan et le compte de résultat. Le verbe est contrôler : on ne passe plus l’écriture, on vérifie ce qu’elle a produit.

Le support du chapitre est la SA CASTELMOR, qui fabrique des menuiseries industrielles en aluminium à Angers. Cent quatre-vingts salariés, 16 800 000 € de chiffre d’affaires, 6 800 000 € de total de bilan, des titres non cotés, un exercice clos le 31 décembre 2026.

L’année 2026 a été chargée : une augmentation de capital, une réévaluation libre d’un terrain, l’émission d’un emprunt obligataire, un changement de méthode comptable, deux contrats de crédit-bail, une provision pour litige, la cession d’un matériel et une correction d’erreur. Toutes les opérations du référentiel de l’unité se retrouvent dans ses comptes — et c’est ce qui en fait un bon terrain de contrôle.