Le tableau de bord et le reporting
Ce que tu sauras faire : Construire un outil de pilotage court, rapide et utile.
Un tableau de bord n’est pas un résumé des comptes. C’est un outil de pilotage : il doit permettre de décider vite, pas de tout savoir.
Le tableau de bord. Un document court, périodique et rapidement disponible, qui rassemble les quelques indicateurs dont un responsable a besoin pour piloter son activité et réagir à temps.
Les trois fonctions. Alerter : signaler l’écart avant qu’il devienne irrattrapable.
Déclencher : provoquer une décision, pas seulement un constat.
Dialoguer : servir de support à l’échange entre le responsable et sa direction.
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