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DCG
UE 7 — Management des organisations
Chapitre 1
Le quiz

UE7 · chapitre 01

Quiz : L’organisation et son management

10 questions · une seule bonne réponse par question · revoir le cours

Question 1

01 Une action collective devient une organisation lorsque :

elle dure, se donne des règles et une frontière. elle poursuit un but lucratif. elle se dote de statuts écrits. elle réunit plus de dix personnes.

Question 2

02 Ce qui distingue l’entrepreneur du dirigeant est :

la propriété du capital. le fait d’avoir créé une entreprise. sa position dans l’organigramme. l’acte qu’il accomplit : innover en supportant le risque.

Question 3

03 L’existence propre d’une organisation signifie que :

elle a la personnalité juridique. elle survit au changement de ses membres. elle est indépendante financièrement. elle possède des locaux.

Question 4

04 Selon Fayol, la fonction administrative :

concerne uniquement les grandes entreprises. a remplacé la fonction de sécurité. est l’une des six fonctions de l’entreprise, et la seule qui n’était pas enseignée. regroupe les tâches de secrétariat.

Question 5

05 Une finalité se distingue d’un objectif en ce qu’elle :

n’est ni datée ni mesurable, et ne s’atteint jamais. est fixée par le dirigeant. concerne le long terme. est plus ambitieuse.

Question 6

06 Les cinq activités de la fonction administrative sont :

prévoir, produire, vendre, financer, contrôler. prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. planifier, recruter, motiver, mesurer, former. décider, déléguer, animer, arbitrer, sanctionner.

Question 7

07 Deux objectifs sont interdépendants lorsque :

ils sont fixés par la même personne. ils se contrarient. l’un ne peut être atteint sans l’autre. ils ont le même horizon.

Question 8

08 Les dix rôles de Mintzberg se répartissent en :

quatre familles, une par niveau hiérarchique. cinq familles, une par activité de Fayol. deux familles : décider et exécuter. trois familles : interpersonnels, informationnels, décisionnels.

Question 9

09 Un paradoxe managérial :

se tient, en fixant un point d’équilibre qu’on explique. doit être supprimé par le dirigeant. révèle une erreur de stratégie. se résout par une bonne analyse.

Question 10

10 Le rôle d’agent de liaison chez Mintzberg désigne :

l’arbitrage des conflits internes. la représentation officielle de l’organisation. la transmission d’informations aux subordonnés. l’entretien d’un réseau de contacts extérieurs.

Les questions sans réponse comptent comme fausses.

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